الملخص
تعدل هذه المقالة النموذج التقليدي للقيادة الوظيفية لتلبية الاحتياجات المعاصرة في قيادة الرعاية الصحية بناءً على نتيجتين. أولاً، تجادل المقالة بأنه من المهم أن تركز القيادة المثالية للرعاية الصحية على نتائج رعاية المرضى أكثر من العمليات والهياكل المستخدمة لتقديم هذه الرعاية؛ وثانيًا، يجب أن تسعى القيادة لتحقيق فعالية تقديم الرعاية وليس فقط استهداف الخيار الجذاب للعمليات الفعالة. بناءً على هذه الفرضيات، تستعرض الورقة النموذج التقليدي للقيادة الوظيفية والعناصر الثلاثة التي تحدد نوع القيادة التي تمتلكها المنظمة وهي المهام والأفراد والفريق. تجادل المقالة بأن التركيز على أي من هذه العناصر ليس مثاليًا وتقترح إضافة عنصر جديد إلى النموذج لبناء نموذج قيادة وظيفي موجه نحو النتائج. يوصى بنموذج القيادة الوظيفية الموجهة نحو النتائج بإبراز عنصر النتائج فوق العناصر الثلاثة الأخرى بحيث يتم توجيه كل جهد في قيادة الرعاية الصحية نحو تحقيق نتائج ممتازة للمرضى.
بيانات النشر
- المعرّف الرقمي
- 10.5001/omj.2012.22
- المجلة
- مجلة عُمان الطبية
- الناشر
- المجلس العُماني للاختصاصات الطبية
- وصول مفتوح
- وصول مفتوح ذهبي
اقتبس هذه المقالة
APA 7
Al-Touby, S. S. (2012). Functional Results-Oriented Healthcare Leadership: A Novel Leadership Model. Oman Medical Journal. https://doi.org/10.5001/omj.2012.22
MLA 9
Al-Touby, Salem Said. "Functional Results-Oriented Healthcare Leadership: A Novel Leadership Model." Oman Medical Journal, 2012. https://doi.org/10.5001/omj.2012.22.
شيكاغو (المؤلف–التاريخ)
Al-Touby, Salem Said. 2012. "Functional Results-Oriented Healthcare Leadership: A Novel Leadership Model." Oman Medical Journal. https://doi.org/10.5001/omj.2012.22.
هارفارد
Al-Touby, S. S. (2012) 'Functional Results-Oriented Healthcare Leadership: A Novel Leadership Model', Oman Medical Journal. doi:10.5001/omj.2012.22.
فانكوفر
Al-Touby SS. Functional Results-Oriented Healthcare Leadership: A Novel Leadership Model. Oman Medical Journal. 2012. doi:10.5001/omj.2012.22
IEEE
S. S. Al-Touby, "Functional Results-Oriented Healthcare Leadership: A Novel Leadership Model," Oman Medical Journal, 2012, doi: 10.5001/omj.2012.22.